盒饭财经这回讲的是：“头腾大战”谁头痛，A站转身嫁快手，小崔绿了娱乐圈，京东谷歌忽结盟，小米弃走CDR，贸易对垒出新招，不容错过世界杯，C罗成了鸡汤盆。
作者/何伊凡/盒饭财经（ID：daxiongfan）
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6月火气大，今日头条摆出与腾讯血战到底的架势。
6月1日，腾讯正式起诉北京字节跳动科技有限公司、北京微播视界科技有限公司(均为今日头条系公司)，索赔金额为象征性的人民币1元，并要求两家公司在自有新闻媒体平台全量推送公开道歉。
当天，今日头条方面向北京市海淀区人民法院递交了对腾讯的起诉状，称对方“不正当竞争”，要求腾讯赔偿经济损失9000万元人民币。
6月4日，今日头条又发表措辞强烈声明。先称腾讯是国内最大互联网公司，“国内任何一家公司都不愿、也不敢与腾讯为敌”。话锋一转：自2018年3月以来，腾讯先后找了诸多借口，如产品bug、阈值等对头条系产品进行封禁，甚至以监管名义并动用其旗下安全软件产品，对头条系产品封禁，封禁同时还进行“污名化”，以达到有“合理”理由进行不正当竞争的目的。
它还举了八个例子，指出腾讯寻找各类借口对头条系旗下产品进行封禁，例如5月18日，抖音“第一届文物戏精大赛”H5被微信直接封杀。腾讯理由是，抖音H5因存在诱导分享行为等。
声明中还称，“有大量抹黑文章将用户在其他平台上传，带有明显的‘腾讯视频’等水印，和抖音明显无关的伤害儿童的视频素材（甚至有些视频出现在抖音上线之前），作为抖音误导小孩的证据，更冠以‘人命’等字眼，利用读者恐惧情绪，以假乱真，嫁祸抖音。”
这是自2010年3Q大战之后，腾讯再次面对硬碰硬挑战——虽然它和阿里之间几乎在每一条赛道都在较量，但至今没有爆发核战争。
2010年11月3Q大战爆发时，腾讯市值400亿美元左右，360尚未上市，4个月后IPO，市值40亿美元左右。今天“头腾”大战，腾讯市值超过4600亿美元，今日头条也未上市，估值350亿美元左右，单从市值上看，腾讯面对的都是比自己小十倍的对手，但规模并不代表杀伤力。
与3Q大战不同，周鸿祎当年希望用腾讯的方式击败腾讯，哪怕只是在杀毒这一个战场，依然是不可能的任务。头条则不同，张一鸣用“算法+短视频+开放式关系”，在腾讯“熟人通讯+封闭关系”的体系外撕开了一道口子。最令腾讯警惕的是今日头条捕获年轻用户的能力，虽然腾讯一直强调“提供年轻人喜欢的内容”，但头条产品矩阵中，按照“使用时长”和“打开次数”这两个粘性关键指标，已足以对腾讯形成压力。
这两家公司终于在一个问题上有共同认识，它们几乎同时报警，要抓“黑公关”。这不仅因为其分别“遭遇了持续、密集、非常规的恶意攻击”，也是向有关部门和公众暗示：黑手与我无关，我也是受害者哦。
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今日头条还是让腾讯系公司截了个胡。就在它发表声明的第二天，6月5日，快手宣布控股A站。2017年3月，快手获得3.5亿美金融资，由腾讯领投。
A站与B站曾经是二次元双雄，现在对它来说，能出售就是最好的归宿。本轮投前A站估值为10.36亿元，相比上一轮融资18.5亿估值缩水44%。2018年2月2日，它居然停服了十天，还在官方微博发布了一条很二次元的信息：“我还想再活五百年”。直到2月12日借到了数千万人民币后，才重新上线并给员工补发工资。
A站曾抓过一手好牌，它在2007年成立，可谓中国大陆首家弹幕式视频分享网站，2011年之前一直压制B站，但自2012让B站反超之后，错过了一波又一波的机会，高层动荡、大股东多次易主、连续整改、版权官司、技术问题频发，你能想到的麻烦它都遇到过，几乎活成了一部TVB创业剧， 保持着不死不活也长不大的“小老树”状态。
惨成这样还能卖出去，只能说明卡位很重要——挡在独角兽的路上，要么被碾碎，要么被吸收。
出售之前，A站实际控制人以个人身份持股的奥飞动漫董事长蔡东青占股54.77%，二股东中文在线占股13.51%。而蔡曾作为天使投资人投资过中文在线， 阿里则占股13.23%，蔡东青、中文在线和阿里，对A站命运都拥有一票否决权。据传，6月5日阿里曾提出只愿意以5亿元以下估值收购蔡东清持有的股份，双方对价格未能达成一致。
有意向者纷纷退场之后，最有力竞购者只剩下今日头条与可视为腾讯系的快手。视频类产品有一定相互渗透性，积累到足够用户量，不同垂直用户群、不同时长的产品都可能扩张。
快手已日益感受到头条系压力，有一种说法是“城市归抖音，农村归快手”，而双方肯定都不满于这样的定位。2017年11月，快手在争夺Musical.ly的争斗中曾败于今日头条，A站对快手的意义远超过Musical.ly，可以补充它欠缺的二次元核心人群，当前A站与快手用户重合比例很低，根据极光大数据5月数据统计显示，只有0.3%快手用户同时安装了AcFun，不过A站一线城市用户占比为20.04%，快手在三线城市及以下地区用户占比超过60%。
当然，跳开具体用户数量以及运营细节， 仅看比例难以真实呈现快手与A站互补性，对A站而言，最大收获是它终于从资本层面完成了“断舍离”，拥有成立11年以来最懂互联网的控股股东。
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5月31日晚上和王利芬老师一起吃饭，她问我：对崔永元怼冯小刚、范冰冰的事怎么看？我一脸懵，出门搜了一下，才发现自己后知后觉了，这件事影响的不仅是娱乐圈，A股影视股逆市下跌了几百亿的市值。
5月10日，冯小刚宣布《手机2》开拍，肯定没想到15年前的旧怨会变成新仇。当年《手机》热映，因为主人公严守一的人设与崔永元高度相似，令崔觉得生活备受干扰，自己的抑郁症与此都有一定关系。如今还出续集，简直给自己伤口上撒盐。和刘震云前期简单沟通后，他终于发飙，以微博为主战场，从刘的女儿骂到冯小刚，最后揪住了最有流量的范冰冰。
当话题转向“4天6000万天价片酬‘阴阳合同’、偷漏税”等一系列行业内幕，就已经远非个人恩怨了。无锡市滨湖区地税局宣布介入调查取证，连国家税务总局也于6月3日发文称，责成江苏等地税务机关依法开展调查核实。6月4日A股影视传媒板块集体受重挫，全天低开低走。截至4日收盘，华谊兄弟、唐德影视双双跌停。
崔永元还声称自己手中有一份演员夫妇的“阴阳合同”，该演员同时负责宣发，金额涉及7.5亿。在接受媒体群访时，被问及“7.5亿演员夫妇”是不是杨子、黄圣依？他回复：“（杨子）今天已经托人给我带话，说要灭掉我”。
有商业有娱乐，有大IP撕逼，这把火点起来，烧到谁那还真不是崔永元能控制的，他也说“这次事件连带到其他人或者公司是误伤，自己主要是针对刘震云和冯小刚，尤其是刘震云。但既然国家有关部门已经开始调查，那最后碰到谁，就看命吧”。
观察崔永元近年来的轨迹可知，他是条汉子，单纯、真性情，以他的江湖地位，确实可以像当年中央电视台内部春晚中调侃的那样：怀揣一支签字笔走天下。崔倒是走了天下，揣的不是签字笔而是利剑，从研究转基因到口述历史，既赔了本还没赚到吆喝。他痴迷于解码真相，宁肯为此与现实格格不入。从这个角度看，让崔的自由发声是一种社会精神。
不过，他攻击力如此强悍，个人快意恩仇还真有可能点燃社会情绪，完成英雄与群氓的合力狙杀。捅破行业内多年来心照不宣的潜规则也没什么，但即使把娱乐圈炸个粉碎，这其中有真正的赢家吗？
实话说，《手机》当年算是良心之作，彼时用户对手机的依赖程度，和今天根本没得比，即使冯小刚不出手，还是会有一部《手机2》。
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6月之于京东，如11月之于阿里，大家都会各出奇招拉流量。2017年马云一跃变身为功夫大师，今年刘强东则给了自己一个大礼包。6月18日当天，京东集团与谷歌联合宣布，谷歌将以5.5亿美元现金投资京东。
根据协议，谷歌将获得27,106,948股新发售京东A类普通股，发售价为每股20.29美元，等值为每ADS（美国存托股票）40.58美元。
5.5亿美元并不意味着谷歌就能在京东拥有足够话语权，这更像一次战略投资， 双方将在一系列项目上进行合作，其中一项在东南亚、美国和欧洲等全球多个地区合作开发零售解决方案。结合京东在供应链、物流领域的专业能力与谷歌技术优势，探索打造下一代零售基础设施解决方案，京东还称将计划优选一系列高品质商品，通过Google Shopping (谷歌购物)在全球多个地区进行销售。
一家在中国404的公司，投资了中国最大的电商平台之一，双方目标肯定都不在国内。谷歌长于数据存储分析、云计算、人工智能，京东长于物流效率，市值8150亿美元的谷歌要对抗市值8364亿美元的亚马逊，如果想要在新零售领域完成业务闭环，京东地面能力对它有一定吸引力，而市值624亿美元的京东，要走出市值5356亿美元阿里巴巴的阴影，也希望借助谷歌技术能力——今年618，除了促销动作，京东更愿意传递自己向技术公司转型的形象。
“东南亚”是一个关键词，2016年谷歌与淡马锡发布过一份联合报告，称到2025年东南亚电子商务支出将达到880亿美元，2015年仅为55亿美元。彭蕾从蚂蚁金服卸任后，已将东南亚作为新战场，而亚马逊2017年7月登陆新加坡，以其为桥头堡正式推出两小时送货服务Prime Now。京东在2017年9月联手泰国最大零售集团尚泰集团，合资5亿美元投入泰国当地电子商务与金融科技领域，最近一次演讲中，刘强东称东南亚一直是京东发展重点。
很难判断双方合作会很快发生化学反应，腾讯对京东的支持也是逐年加码，但这是一线公司之间合纵连横的“X时代”，最大不可能是“没有不可能”。今年5月中旬，传闻苹果可能收购特斯拉，当时是一场乌龙，不过苹果确已完成对特斯拉多轮尽职调查。
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从5月开始就小米成为资本市场焦点，6月最受关注的是它推迟A股CDR发行申请。
何为CDR？即中国存托凭证（Chinese Depository Receipt，CDR），也就是境外(包括中国香港)上市公司将部分已发行上市的股票托管在当地保管银行，由中国境内的存托银行发行、在境内A股市场上市、以人民币交易结算、供国内投资者买卖的投资凭证，从而实现股票异地买卖。
转换成更容易理解表述，也就是给国内投资者参与投资境外上市科技公司机会。相较于借壳重组回归A股，通过CDR回归可绕过复杂的法律程序和借壳运作，保留原有架构，发行成本更低。
存托凭证诞生于上世纪二十年代的美国，2018年3月30日，国务院转发《关于开展优质创新企业境内发行股票或存托凭证试点的若干意见》(国办发〔2018〕21号)，对存托凭证进行了界定。
小米本有望成为首家同步推进港股IPO与境内CDR发行的公司。就在6月14日，受理小米集团公开发行存托凭证申请一周之后，证监会对小米CDR发行申请做出了超过2万字第一次反馈，其中包含了84个问题，涉及盈利能力、股东结构、生态链本质等每一个细节，所有的交易与协议也必须公开。
例如对小米提出的新零售模式，证监会就毫不客气质询：是否属于概念类炒作？如果缺失支付环节，是否会受制于其他支付工具以致无法实现闭环。对于生态链，小米需要进一步披露建立生态链主要意图，包括战略层面和财务层面，补充说明公司生态链投资、管理、交易模式及流程等，包括但不限于投资标的选择标准、决策过程、投资比例、投后管理模式、生态链现有企业行业分布、生态链企业与公司的交易模式、交易定价原则及公允性、利益分配机制等。以及公司向生态链企业采购物资及向外销售的具体流程，包括但不限于订货、存货运输、存货管理、对外销售等。理清这些关系，是对小米进行准确估值的必要条件。
6月19日，小米宣布暂停CDR，中国证监会也取消了过会进程。实际上，各方都对此松了一口气。上市之前连底裤都翻出来风险太高，而监管层也担心出现“泡沫上市”，影响市场对改革的信心。
更深刻原因指向小米估值到底应如何估算？这家硬件收入占有七成的公司，是否如其自我描述是一家互联网公司？其铁人三项商业模式，能否紧密相连并相互协同，带来持续的用户增长和收入增长？
类似质疑之前的独角兽公司没遇到过，小米的情况与软硬结合的典范苹果也大不相同。
关于小米估值评判之间有巨大落差，它较早传出高达1000亿美元，正式提交IPO申请后，估值却被市场连续下调，其主承销商之一摩根士丹利，在近期的一份研报中表示，小米的公允价值约为650-850亿美元，大约是其2019年调整后收益（预测）的27-34倍。另一承销商，给小米的估值范围为700亿美元至860亿美元，这相当于其预测的2019年调整后净收入的26倍至32倍。
仍有投资界人士认为，这个估值过高，根据招股书和投行P/E法估值，已高达83倍，而毛利率和净利率均远超过它的苹果公司，估值也仅有13倍左右，它的合理估值应在450亿美元以下。
6月21日，超过300名投资者出席了其在香港香格里拉大酒店举行的投资者推介会，雷军带领小米总裁林斌、副总裁王川、CFO周受资、联合创始人黎万强、刘德、洪锋等出席。路演中，他重点介绍了已有超过210家生态圈合作公司，特别提到了美的集团和爱奇艺。他开玩笑说：小米估值应该相当于腾讯乘苹果。
小米已引入中国移动、高通、保利集团、顺丰同招商局等7个机构作为基石投资者，共计认购5.48亿美元股份，约占公开发售总额的10%。香港公开招股部分，将于6月25日至28日进行，7月9日挂牌上市。假设不行使所谓的超额配售选择权，此价格区间对小米估值为539亿美元至690亿美元，依然有望成为2016年以来全球规模最大IPO。
雷军对估值看法佛系而稳妥：太创新的东西，很难让大家一看就明白。“这次550亿美元的定价，就是我也不想开价了，你们随便开吧。总不至于连550亿美元都不值吧？”有在现场的媒体如此转述雷军的话。
2013年，因为拒绝“同股不同权”港交所曾错失阿里巴巴，2017年底，香港通过了二十多年来资本市场最重大改革——放行同股不同权架构公司上市。小米是修订后的《上市规则》4月30日生效后首家破冰的公司，看来厚道的人运气确实不会差。
小米开启了独角兽上市潮，6月25日，美团点评向港交所上载初步招股文件，成为继小米后第二家以同股不同权申请上市的公司。王兴长跑八年，在强敌环伺中奔向资本市场。据传拟集资60亿美元（约468亿港元），目标估值为600亿美元（约4680亿港元），直接挑战小米。
按照招股说明书，公司2015至2017年亏损分别为105亿、58亿及190亿元，撇除优先股公允价值亏损的经调整亏损则分别为59亿、54亿及29亿元。不过另一方面，美团过去3年收入一直维持高速增长，2016年收入按年升223%至130亿元，去年收入按年升161%为339亿元。
王兴一直认为，其商业逻辑学习亚马逊，以自由现金流为核心。亚马逊创始人贝索斯看来，相对于净利润，他更关心自由现金流，并认为提升每股自由现金流更符合股东利益。亚马逊创造了互联网公司最复杂的商业模式之一，此前美团具体经营现金流、自由现金流和经营利润对比报表外界无从得知，此次提交IPO资料之后，“亚马逊的故事”能否讲通就一目了然。
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5月16日，以国务院副总理刘鹤为首的中方代表团赴美，表面看来中美贸易战降温，但6月份盛夏到来，重新逼近沸点。
美国当地时间6月15日，美国总统特朗普通过白宫官网宣布决定对价值500亿美元的从中国进口产品加征25%的关税，中国做出反应，于16日决定对原产于美国的659项约500亿美元进口商品加征25%关税，特朗普则在6月18日再度发声，称将再对价值2000亿美元的从中国进口的产品加征10%的关税，并且还表示，“如果中国对美国出口产品的关税再度加征关税，美国会将征税范围再扩大2000亿美元。”
按照美国贸易代表办公室（USTR）6月15日公布的征税清单，加税总计涉及1102项商品，主要是工业部门有益于“中国制造2025”产业政策或从中受益的产品，包括航空航天、信息技术、工业设备、机器人、新材料和汽车等行业，这等于直击中国产业升级要害。
按照美商务部的统计，中美之间，1985年美方贸易开始出现6亿美元逆差，到2017年美方贸易逆差达到3752亿美元。贸易只是一条引线，中国向产业链高端移动的“2025”，以及重塑地缘政治的“一带一路”，都引起了美方担忧。这些战略动作及背后毫不掩饰的国家意志，容易被解读为对自由竞争和公平贸易的损害。
假如冲突不可调和，美方有可能切断中国产业链向顶端进化主要途径，如同“三体”中锁死地球基础科技发展的智子。尽管中国未必会陷入“广场协议”困境，跌进“中等收入陷阱”，此次贸易战仍如一剂痛苦的清醒剂，特朗普表现出“商人政治家”的娴熟手腕。自2011年以来，中国GDP增长跌落两位数，由此进入结构性调整阶段，但在国际金融体系中地位依然脆弱，关键核心技术与底层创新，包括军事实力等方面与美国依然有巨大差距。我们不能继续停留在美国必将“搬起石头砸自己的脚”这种幻觉中：它可能会砸自己的脚，但目标是砸我们的肋骨。
对作为经济活动的主体“公司”而言，假设高额加税不可避免，应该怎么办？没有什么花哨的招数，只能直面。诸多坏消息中，这倒是个好消息：如果以“韧性”为核心指标给全世界的公司做个大排名，中国公司肯定能杀进四强。
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折腾了三个月的《创造101》终于11人成团，可对大多数男人而言，这个6月最应该关心的组合是绿茵场上的11个男人，是C罗而不是杨超越。
即使不是球迷，甚至连伪球迷也不愿意“伪”，世界杯依然是最大鸡汤盆。如果你身边油腻的中年朋友突然开始健身，狂吃白水煮鸡胸，那他一定是刚看了“33岁的C罗却有着20岁的肉体”，如果哪家创业公司要组织员工团建看球，估计是读了“致敬伊朗，他们站着死！”。
世界杯和奥运会，最初从商业回报上看都不是好生意。如今他们的收入主要由三大部分组成：转播费、广告赞助和门票及特许商品售卖，由于奥运会先天的公益属性，对主办国来说盈利能力远比不上世界杯。2016 年巴西里约奥运会预算成本为 46 亿美元，最后实际成本达到了 110 多亿美元，超支 50% 以上，和最后总收入相比，不但没有赚钱，还亏损了 20 多亿美元。而根据官方财报，2014年国际足联从世界杯中净赚 26 亿美元，总收入 48 亿美元，东道主巴西从这笔巨额收入中分到了 4.53 亿美元资金支持以及1亿美元的“馈赠”。
这还不包括筹备过程中的旅游、就业等收益，根据俄罗斯副总理阿尔卡季·德沃科维奇计算 ，过去五年中世界杯足球赛准备工作给俄罗斯经济带来140亿美元贡献，也有俄罗斯经济分析师认为，世界杯期间球迷将给俄罗斯经济带来约30亿美元收入，从4月到9月还会给俄罗斯GDP带来0.2%的增长。
与明星球员相比，大部分足球俱乐部吸金能力没有想象中强大。本届世界杯最出风头的C罗，净资产达到4.5亿美元，他还是自媒体大V，在社交媒体上一共有3.234亿粉丝，超过了鹿晗。仅在Instagram上 ，他就是世界上第一个粉丝数过亿的男性，每一条帖子代言价值40万美元。
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