我想用这道难题,让孩子懂得权衡风险和收益
社交 我想用这道难题,让孩子懂得权衡风险和收益 社交 | 2019-05-27 10:16 我想用这道难题,让孩子懂得权衡风险和收益 刘润

风险和收益永远是对等的,选择股权或者债权,其实就是在选择在更大的风险下获得更大的收益,还是在更低的风险下获得更低的收益。


年初,我儿子小米开始在他自己的微信公众号上写文章了。

当时小米新注册了一个公众号,注册、开通、认证……总共花了 1500 元。

为了让小米更用心写文章,于是,我就跟小米说:

这 1500 块钱咱俩一人出一半,你从你的压岁钱里出 750 块,我帮你出 750 块,等你用赞赏功能赚到钱了,先把我的 750 还给我,之外赚到的钱,全都是你的。怎么样?

小米想了想说:成交!




 1 

 

后来,小米的微信公众号陆陆续续收到了很多赞赏。 

有一次,我问小米,买公众号花的 1500 元赚回来了吗? 小米算了算账,说,快了,就快把 1500 元赚回来了。 

我说,那你记得赚到钱要先还我 750 元。 

小米说,可是我自己的那部分 750 元还没赚回来呢。 

听到小米这么说,我就知道,他一定是想“先”把自己的 750 元赚回来,然后再还给我750元。 

我觉得这是一个很好的机会,来跟小米聊一个话题:

什么是股权,什么是债权,以及风险和收益之间的关系。

 


 

 

 2 

 

于是,我就跟小米说,你想要先赚自己的 750 元也可以,那要不这样,你把我的 750 元变成股权吧。 

小米问,什么叫股权? 

我说,股权的意思就是,我给你的这 750 元,就当作我对你的投资了,不是借给你的。

总投资是 1500 元,你和我各投了 750 元,所以各自占股 50%。投资是有风险的,亏了我也认,但是万一赚到钱,你也得带我分。 

什么意思呢? 比如,现在你一共收到了 600 元的赞赏,1500 元的总投资还没有赚回来,等到有一天你终于赚到 1500 了,这个时候我们的成本就收回来了。 

那如果你赚到了 2500 元,除去成本的 1500 元,你已经赚到 1000 元了。因为我们各占 50% 的股权,所以这 1000 你也要分我 50% —— 也就是 500 元。 

当然,如果你没有赚够 1500 元,收不回成本,亏了,这我也认,你亏多少我也亏多少。如果有一天你不想干这事了,你想把公众号卖了,卖了之后的钱,我们也是一人分一半。 


所以股权是什么?

股权就是,我愿意跟你共担更大的风险。比如公众号根本赚不到钱的风险;同时,我也要跟你共享“可能的”收益,一旦公众号赚到钱了,你要给我分一半。 

小米说,原来是这样啊…… 

他的心里开始算账了,他开始思考公众号未来到底能不能赚钱,赚钱之后要不要带爸爸分……

 


 

 

 3 

 

如果我不想这么做呢?小米问。 

我说,那这 750 元,就当作债权吧。 

什么叫债权? 债权的意思就是,这 750 元是我借给你的。 

可是你不带我分钱,我凭什么要借给你 750 元啊,而且我借你的 750 元,万一你不还怎么办?这风险是很大的,对吧? 

所以你想要我借钱给你,你就得给我一些东西做抵押了,比如把你的某个玩具抵押在我这,万一以后你还不起我的 750 元,你的玩具就归我了。 

然后呢,你还得定期还我钱,我还要收一点点利息。比如,每年 6% 的利息,跟银行贷款的利息差不多。直到你把 750 本金和利息都还给我了,我再把抵押物还给你。 

你看,我要的利息不高,只有 6% 。那为什么只要 6% 这么低呢?不像股权,如果赚钱你要分给我 50% 。 

因为我没有风险。你有抵押物在我这,一旦赚了钱,你会先还我的钱;就算你还不上钱,我也可以把你的抵押物卖掉,收回成本。 


——


我跟小米说,现在你选择一下吧,我这 750 元,你到底要当作股权,还是债权呢? 

小米想了半天,说,那我还是把它当作债权吧。 

我说,好的,所以这 750 元是我借给你的,你赚到钱要先还我 750 元。还完本金和利息之后,你以后再赚钱就跟我没关系了,赚多少都是你自己的。 

小米说,好,那就这么定了。





最后的话

你看,我给小米讲清楚了什么是股权,什么是债权。

而这 750 元到底应该当作股权还是债权,我没有替他来做决定,所有的决定都是他自己做的,其实我是在训练他的一种能力,如何在风险和收益之间做出权衡。 

当小米说要把这 750 元当作债权的时候,我特别高兴。

我高兴并不是因为他要先还我钱了,而是因为他开始理解了什么叫风险,什么叫收益。 

风险和收益永远是对等的,选择股权或者债权,其实就是在选择在更大的风险下获得更大的收益,还是在更低的风险下获得更低的收益。



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刘润,“刘润”公众号主理人,互联网转型专家,前微软战略合作总监。任海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业战略顾问,他总能将复杂的问题,抽丝剥茧地探寻出商业本质,发布在他的公众号“刘润”(ID:runliu-pub)上。

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