格力在官微实名举报竞争对手奥克斯的空调产品的能效比达不到行业标准，这显示出双方的竞争日渐激烈，特别是奥克斯掀

格力在官微实名举报竞争对手奥克斯的空调产品的能效比达不到行业标准，这显示出双方的竞争日渐激烈，特别是奥克斯掀起的价格战让作为空调行业老大的格力倍感威胁，而且随着美的、小米等的加入，价格战开始蔓延，这更是让空调均价较高的格力感受到恐惧。

价格战开始蔓延

奥克斯是空调市场价格战的发起者，多年来它在空调市场的排名一直都在第五名左右，直到数年前它看到了电商兴起给它带来的机会，开始转向线上市场，与电商平台京东和天猫合作，以猛烈的价格战给空调市场造成了猛烈的冲击，快速提升它在空调市场的份额。

据奥维云网发布的2018年线上空调市场的数据显示，奥克斯、美的、格力的市场份额分别为28.6%、22.5%、17%；而在线下市场格力、美的的市场份额分别高达33.1%、24.5，奥克斯仅有4.2%。凭借着在线上市场的迅猛增长势头，奥克斯在整体空调市场的份额正在稳步上升，2018年它已超越了海信位居国内空调市场第四名。

奥克斯在线上空调市场的发展给空调两巨头造成了冲击，面对市场的变化，美的已开始拥抱线上市场跟进价格战。今年618期间美的多款空调价格大幅下降，美的大一匹空调的售价在领券优惠后已低至1999元，这已与奥克斯的同档次产品价格相当，而格力的同档次产品售价依然高达3000元。随着美的跟进奥克斯猛打价格战，它在线上空调市场的份额在迅速提升，618期间甚至在细分市场上超越奥克斯居于第一名。

谈到空调市场价格战就不能不谈董明珠念念不忘的小米。经过数年的试水后，今年小米直接加入了空调市场这个战场，推出了多款空调市场，延续了它一贯的性价比策略，虽然过去数年它在空调市场未见起色，但是考虑到它在电视市场耕耘多年后到去年终于夺得国内电视市场第一名，随着它在空调市场的加码，这终将会在空调市场取得一定的成绩。

随着美的跟进，小米推出高性价比的空调，加上在空调市场大打价格战多年的奥克斯，价格战在空调市场蔓延已成趋势，这对于空调市场的老大格力来说无疑是巨大的威胁。

格力对价格战的恐惧

格力以线下渠道优势著称，甚至它让渠道商组建了京海担保入股格力成为它的第二大股东，它的这种做法让渠道商与它形成了紧密的联盟关系，这种联盟关系让它在线下市场无往而不利，导致美的、奥克斯等竞争对手始终无法在线下市场超越它。

不过恰恰也是格力与渠道商的联盟关系，让格力的渠道成本过高，让它不敢轻易参与空调市场的价格战。2014年格力发起成立以来的第一次价格战，希望借此进一步扩大市场份额，压制其他竞争对手，然而此举却导致它大受挫折，2015年其营收同比大跌29%；主要竞争对手美的依靠业务多元化抗住了这场价格战，营收仅同比下滑2.3%。

受2014年-2015年的教训，此后格力再也不提价格战，2018年在国内空调市场陷于停滞的情况下，格力通过依靠渠道商深入三四五线城市取得了营收同比增长超过三成，营收接近2000亿元大关。

据奥维云网公布的数据，2018年在线下空调市场格力、美的、奥克斯的空调均价分别为4417元、3874元、3189元；而在线上市场它们的空调均价分别为3886元、3104元、2720元。可见无论是线上还是线下市场，格力的空调均价都远高于美的和奥克斯。

随着奥克斯继续推进价格战，美的和小米加入战场，格力正面临着保利润还是市场份额的艰难抉择，如果选择保市场份额加入这场价格大战，格力的营收很可能将如2015年那样出现大幅下滑，如果选择保利润它的市场份额将可能出现下滑。

或许正是面临这种艰难的局面，格力试图以其他方式来打击竞争对手，在此前它曾举起专利武器起诉奥克斯，虽然在专利诉讼获得小胜但是并未能有效阻止奥克斯的攻势，本次举报奥克斯是它最新的策略，这次会对奥克斯造成多大的影响得看相关部门的调查结果。

回顾中国的空调、电视等家电产业的发展可以看出，它们在早期主要都是依靠价格战从外资品牌手里夺取市场份额，只不过时至今日电视行业依然深陷价格战泥潭导致行业的净利润率低至1.5%，而格力早早就在空调市场摆脱了价格战，2018年格力的净利润率高达13.2%，甚至超过了高科技行业的知名企业华为的8%，面对如今价格战正逐渐在空调市场蔓延，格力又该如何捍卫它的市场地位呢？

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