唾骂王振华的同时，还需将视线转向那3300亿的商业帝国

作者 / 姚赟 / 盒饭财经（ID：daxiongfan）

探讨王振华“涉嫌猥亵9岁女童事件”，如果仅将它放在个人角度来看，除了唾骂和厌恶，并不能复盘出什么对未来有价值的内容。

这类案件在社会新闻中并不少见，我们从中还能发现被曝光者大多在一定范围内拥有绝对的权力：如校长之于留守儿童，教皇之于信众，以及普通大众之于社会中拥有财富、地位和影响力的企业家。

百余年前，英国历史学家阿克顿勋爵在他的著作《自由与权力》一书中，提出了一个著名的观点——权力使人腐败，绝对的权力绝对使人腐败。我们在唾骂王振华的同时，将视线转向那3300亿的商业帝国，或许在这片滋生了这种腐败甚至腐烂的土壤和环境中，能找到值得探讨和研究的内容。

01对决的控制权

7月3日，《新民晚报》报道称：据知情人士提供的信息，上市公司新城控股董事长王某因猥亵9岁女童，于本月1日在沪被采取强制措施。

当日晚间，上海市公安局普陀确认了新城控股董事长王振华因涉嫌猥亵儿童罪被刑拘。

官方通报称，2019年6月30日22时许，普陀警方接王女士报警，称其女儿被朋友周某某（女，49岁，江苏人）从江苏老家带至上海并入住本市一酒店，后其女儿在房间内遭到一男子猥亵，接报后警方高度重视。

从通报内容中可知，7月1日王振华已被采取强制措施。

7月4日，新城控股在其官网发布了名为《新城控股集团股份有限公司关于公司董事长变更的公告》公告，并称：于2019年7月3日接到上海市公安局普陀分局通知，公司实际控制人、董事长王振华先生因个人原因被刑事拘留，公司于 2019年7月3日召开第二届董事会第十六次会议。

也就是，事发3天后，接到警方通知才得知董事长被采取强制措施。这样的说辞，哪怕在公告中着重强调了“紧急”，也无法让舆论信服。

（新城控股“股吧”中7月1日的一片常态的留言和讨论）

不过，这里先不去探讨这一公告的时效，对1日至3日期间买入新城控股的A股投资者的不公平，以及上市公司需要承担及时向公众披露信息义务等问题。这封事发3天后的公告，足以反应缺少核心关键人物——王振华后，新城控股决策机制的阶段性失灵。

从股权上来看，王振华是新城控股的实际控制人。通过富域发展集团有限公司和常州德润咨询管理有限公司，持股新城控股比例超过67%。

（公司与实际控制人之间的产权及控制关系图，来源：新城控股2018年年报）

王振华控制上市公司的股权关系如上图。同时，除了在股权上的绝对控制权外，王振华在本次事件曝光之前，还是新城控股的旗帜性人物。

就社会职务上来说，就任全国工商联执委、全国工商联房地产商会常务副会长、上海市政协委员、上海市房地产商会会长、江苏省人大代表、江苏省工商联副主席、常州市人大代表、常州市工商联第十四届执委会主席等职位。

根据百度百科词条的介绍，王振华还先后获全国“五一”劳动奖章、全国劳动模范、江苏省优秀民营企业家、江苏省社会主义建设贡献奖、上海市统一战线（工作）先进个人 、常州市明星企业家、中华慈善突出贡献人物等殊荣。

公益、公益、党性、社会责任、企业家精神等形象，一直以来是他在舆论场中的重要标签。

（官网截图）

在新城控股官网的十大版块中，“社会责任”栏目被放在了一个显眼的位置。而这一栏目中，包含了以少儿公益为主、目前被大众和媒体诟病、质疑最多的“七色光计划”。

据新城控股官网介绍：集团始终积极承担企业社会责任，从多养人、多纳税、多做慈善三个方面为社会做贡献。目前，新城员工人数已逾20000人，2017年公司缴纳税款75亿元，带动就业20万余人。新城更积极响应政府关于打好“扶贫攻坚战”的部署，专门成立扶贫办公室，2018年新城控股集团已累计捐赠各类扶贫资金5400万元，其中在云南、贵州地区累计已捐赠1900万专项扶贫资金。

当然，创始人作为一家企业的旗帜性存在，对企业文化的决定性影响是毋庸置疑的。王振华喜欢将自己比喻成骆驼，而新城控股中骆驼精神是企业价值主张中的“基因”。

王振华曾说，“有的企业希望成为老虎一样大的企业，有的希望成为猎豹一样快速发展的企业，对于新城来说，我们更希望成为骆驼，有耐力，可以走过沙漠。走沙漠，老虎和猎豹都不行。新城的志向，显然是像骆驼一样，坚韧地、长久地活着，成为百年老店。”王振华还说：“新城人就是一群骆驼、一支驼队；新城25年的发展之路就是一条驼行之路。”

而员工在本案曝光前，低调、谦虚、务实、宽厚等等评价，一直是舆论对他王振华的标签。甚至有媒体在事件曝光后还表示，曾经采访王振华时，他会安静地听完问题，一一回答。

02新城帝国缔造史

王振华新城帝国的版图中，不止一个新城控股。

企查查显示，截止2019年7月4日，王振华名下，担任法定代表人的有29家企业，对外投资关系的有3家，在外任职的企业有28家。其中新城控股（601155.SH）、新城悦服务（01755.HK）、新城发展控股（01030.HK）这三家为上市公司。

（王振华名下相关企业，来源：企查查）

产业横跨地产、金融、服务、科技等多个领域，单新城控股的业务涵盖住宅开发、商业开发、商业运营管理、医养护一体化社区开发运营、模块化装配建筑、儿童主题乐园、影院以及相关企业股权投资和资产管理。

（新城控股近7年营业收入图，来源企查查）

新城控股2018年年度财报中，描述了一年的营收：报告期内，公司实现营业收入 541.33 亿元，其中主营业务收入中，房地产开发销售本期实现营业收入 508.38 亿元，较上年同比增加 31.05%，主要系公司部分预售房源本期竣工交付，本期符合收入确认条件的销售面积较上期增加所致；公司物业出租及管理实现营业收入 22.13 亿元，较上年同比增加 117.24%，主要系公司吾悦广场开业的增加所致。

（王振华图谱，来源：企查查）

据了解，王振华打造的新城控股“帝国”，资产已逾3300亿。“2018福布斯中国400富豪榜”上，王振华以170.4亿的身家，排名第108位。

而这个商业帝国的第一步，是从3间租来的办公室。

1993年7月，王振华筹资创办武进新城投资建设开发有限公司，开始涉足房地产业，而这家公司正是新城控股集团的前身。

1983年，王振华大专毕业后，分配到江苏常州市武进第一棉纺厂，先是当过5年车间副主任。1988年，他跟着下海大潮走出国企，创办一家家庭纺织厂。

（新城控股发展史和荣誉墙，来源：新城控股官网）

据了解，2015年，新城控股在上海证券交易所A股上市，成为国内首家实现B转A的民营房企。这一年，新城控股累计合同销售金额约319.29亿元，位列2015年国内房地产企业销售额第20名，并连续第9年蝉联江苏房地产企业第一。2018年，新城控股入选新华社民族品牌工程。这一年，新城控股完成销售额超2200亿元，排名行业第8位。

26年间，王振华从3间办公室到如今3300亿资产商业帝国，这个创业故事在当地广为流传，甚至被“封神”。

03连夜接班的“二代”

    
所有荡气回肠的创业故事，当“一代”开始走向年暮，关注焦点都会落到接班人的话题上。

但像王晓松这样接班的“二代”，却不常见。

4日发布的《新城控股集团股份有限公司关于公司董事长变更的公告》，其主旨在标题中一目了然——董事长变更。公告显示：本次董事会以8票同意、0反对、0票弃权，审议通过了《关于选举第二届董事会董事长的议案》，选举公司董事兼总裁王晓松先生任公司第二届董事会董事长，任期与第二届董事会任期相同。

并附上了新任董事长的简历。

王晓松，男，1987 年 12 月生，2009 年毕业于南京大学环境科学专业，本科学历。曾任江苏新城地产股份有限公司常州公司工程部土建工程师、上海公司工程部助理经理、项目总经理，江苏新城地产股份有限公司总裁助理、董事兼总裁。现任公司董事兼总裁、新城发展控股有限公司非执行董事。

（王晓松关系图谱，来源：企查查）

连夜“走马上任”的王晓松，实际上算不上仓促。

2009年7月，王晓松毕业于南京大学环境科学专业，8月进入新城B股工作，并于2013年2月4日成长为新城地产股份有限公司总裁。

在2016年1月22日，王振华失联两天后，新城控股公告称：实际控制人、董事长王振华因“个人原因”，正在接受常州市武进区纪委调查。当时，常州市正处于江苏反腐的“风暴眼”：包括常州市人大常委会原副主任沈瑞卿、武进区区委副书记凌光耀、常州市农委副主任吴小琴等多名领导干部，均因涉嫌严重违纪被调查。

在此之后加快了王晓松的接班人计划，半月后出来的王振华，让王晓松接任新城控股总裁。但坊间传言因为婚姻不被王振华认可，而被按下“接班人”暂停键后，离开了新城控股。

2016年10月24日晚间，王晓松在公司内部发邮件，宣布辞去新城控股总裁职务。两天后，新城控股发布公告称，王晓松先生因“个人原因”辞去本公司总裁职务，同时聘任王振华为公司总裁。

企业的核心人物在被采取强制措施后，对企业、对股民、对员工来说，这是一起典型的“黑天鹅事件”。2018年，权健、鸿茅药酒、伊利等企业也都接连曝出“黑天鹅事件”，但最后对各自的结局大相径庭。对比分析了几家企业的管理机制和文化，发现权健束昱辉和王振华，共同拥有一个较为明显的特质——因为某些过往的事迹被“神化”了，而他们从股权、管理、文化等各方面对各自商业帝国的掌控，让他们拥有绝对的权力。

一直都姓“王”的新城控股在2018年年度财报中，这样规划了2019年的蓝图和目标。

财报中这样表述：2019年，公司计划新开业吾悦广场22座，总收入超过40亿元。2019年，公司计划新开工项目94个，新开工建筑面积2,040.49万平方米，其中，住宅项目1,078.24万平方米，商业综合体项目962.25万平方米。公司计划竣工项目126个，预计竣工总建筑面积 1,881.03 万平方米，其中，住宅项目1250.27万平方米，商业综合体项目 630.76 万平方米。

2019年已过半，“去王振华”后，财报中的蓝图不知是否还能顺利完成。

“黑天鹅事件”发生后，新城控股的变革已经被外力撬开。而这次“开膛破肚”对新城来说，就像是一次摘除病灶的手术，手术可能会成功，但也能自此下不了手术台。

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