大佬们跟咱一样，吆五喝六打打杀杀，累了，也想早点退休。

现在流行两个词，一个是“退休”，一个是“延迟退休”。

专家们说，以后老人越来越多，年轻人越来越少，社会养老压力太大，要施行延迟退休。

理是这个理，但咱们老百姓操劳了一辈子，总盼着退休这一天。

大佬们跟咱一样，吆五喝六打打杀杀，累了，也想早点退休。

远的不说，就说说中国电商的三巨头，基本都退休了。

两年前刚刚55岁的马云，就决定从阿里董事长的位置上退下来，实在是有魄力。

东哥就不说了，自明尼苏达翻车后就告别了聚光灯和摄像头，虽然仍在运筹帷幄但只能身居幕后，也算是内退了。

以前电商界总是上演着阿里京东的二人转，半路杀出来个拼多多。

而现在，刚四十岁出头的黄峥突然宣布卸任拼多多的董事长，也要退休了。

以后江湖上再也没有三巨头的传说了。

中国人对三这个数字很感兴趣。

比如不孝有三无后为大，比如事不过三。

再比如人生有三不朽——立德、立功、立言。一个人的生涯要从这三个维度来评价。

立功就是建功立业，这方面黄峥确实厉害。

出身名校，海归回国，小小年纪跟着段永平参加巴菲特的午餐，从谷歌离职创业成立拼多多。

截至2020年底，拼多多年活跃买家数7.884亿，而阿里同期年活跃买家数为7.79亿，京东为4.72亿。

从这个角度讲，拼多多已经是第一大电商平台，黄峥仅仅用了5年时间，其财富达到了631亿美元。

当然了，大佬们都不喜欢谈钱，那是咱老百姓才津津乐道的事，在他们眼里就太俗了。

在立功上边，还有立德和立言。从这个方面来说，黄峥既是失败的也是成功的。

去年拼多多23岁的年轻员工猝死在加班回家的路上，这一事件把拼多多推上了舆论的风口浪尖。

拼多多一系列的应对措施，也让公众膛目结舌，丝毫不掩饰其极端功利主义的价值观。

从那时起，在不少公众眼里，拼多多成了一座没有人性、违反劳动法、加班异常严重的监牢。

没有可亲的公司文化，没有可爱的公司形象，这是黄峥的失败。

在咱们这里，讲究辩证法。

事物总是在发展的，失败是可以转变为成功的，就好比不爱说话是个缺点，但在某个环境下反而成了优点。

和马云刘强东等人不同，黄峥从来没有把拼多多和自己绑定在一起。

马云的阿里，刘强东的京东，在公众眼里自然而然地划上等号。这样的好处是公司和个人形象互相成就，但一旦遭遇危机就会互相牵连。

蚂蚁金服出事，大家要提马云，东哥出事自然波及京东。谁让他们喜欢面对公众侃侃而谈呢，马云说自己对钱没兴趣，刘强东说自己脸盲。

而黄峥就不一样，拼多多发展到这么大的规模了，有多少人知道拼多多的老板叫啥？有谁能说出来黄峥有啥名言？

没有。

所以当拼多多遭遇公关危机被口水淹没的时候，黄峥安然无恙。马云拿着棍子在办公室监督员工的画面大家都看过，可谁见过黄峥怎么管理公司的？

你再想骂他，又从何骂起呢？

觉悟是个很玄乎的词。

知道自己该做什么不该做什么，该说什么不该说什么，什么时候只说不做，什么时候只做不说，什么时候先说后做，什么时候先做后说……

这个词老外估计不大明白理解，但咱们都心知肚明。

老王说：“自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。”很显然，这句话就觉悟不高。

马总说：“我比总统还要忙，但是没有总统的权力。”这种话要是被断章取义，后果可不堪设想啊。

觉悟低了不行，高了也不行，太高总有种媚态，令人不适。

人总是有脾气的，企业家是人，所以企业家有脾气。脾气小了成不了事，脾气大了会坏事。

怎么掌握分寸是门大学问，黄峥掌握得就很好。

拼多多不鼓励员工对外交流，文化十分封闭。

他认为商人不应该成为社会的主流，也不相信商人能改变世界。

他多次表示对新加坡国父李光耀的敬仰。实用主义，不近人情，这正是拼多多的管理风格。

不说话只做事，这是不少人摸爬滚打得到的教训，却被年轻的后生用得炉火纯青。

而只有那些老前辈们，非要把理想、人性、事业、自尊融合在一起，实在是不开窍啊。

有志不在年高，觉悟也是，少说话，多挣钱。

黄峥辞任后，据说要去做一些食品科学和生命科学领域的研究。

拿着几辈子花不完的钱泛舟江海，实在是让人羡慕。

不过吧，羡慕羡慕就行了。我尤其要提醒青年才俊们，千万不要学黄峥，不光光是因为成功不可复制。

而是每个人都像他这样，这个世界该多么无聊。

来源：老斯基财经（ID：laosijicj） 作者：宝库斯基

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