自去年11月16日新东方发布组织结构调整文件之后，新东方于今日在原先的基础上再次进行了组织结构的精细化调整。

　　一鸣网1月22日消息（Johnny）：自去年11月16日新东方发布组织结构调整文件之后，新东方于今日在原先的基础上再次进行了组织结构的精细化调整，调整主要表现为将上次按照职能和业务划分的6大板块更改为以业务为核心的9大独立单元。

　　新东方于去年11月发布的组织结构调整文件，其组织结构示意图如下：

　　本次1月份具体的变动内容为：1. 原学校板块由集团CEO周成刚主管，由集团副总裁张如国协助管理。

　　2. 成立幼/少儿事业群和优能事业群，由集团副总裁施柯负责管理。

　　3. 成立国内事业群和国外事业群，由集团副总裁吴强负责管理。

　　4. 集团 IT 及信息管理系统由集团副总裁徐健负责管理。

　　5. 集团业务支持系统将包括业务支持系统1和业务支持系统2。

　　6. 集团其他业务板块由集团CEO周成刚负责管理。

　　变动后的组织结构图如下：

　　资料补充：2016年9月2日，新东方宣布俞敏洪不再担任新东方集团首席执行官（CEO）一职，由周成刚接任。俞敏洪继续担任董事会执行董事长，负责新东方的战略和运营管理工作。周成刚的职位则变更为新东方集团首席执行官（CEO）、前途出国总裁。去年11月份的组织架构调整为周成刚担任新东方首席执行官后的首次架构调整。

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