未来格局应该会走向双强格局，倒是阿里音乐，由于阿里大文娱整体战略架构的指向不断调整，或许会由此逐步成为一个内容供应方。但是有一种可能即，拥有较好电商基因以及线下票务市场开拓能力的阿里，也可能成为网易的后援团，进行线上线下以及衍生产业链互补，从新的战场切入，对抗腾讯音乐。

3月1日，网易云音乐和华研国际宣布达成战略合作，将在华语音乐的宣传推广和原创音乐人的扶持培养方面，展开多样化的合作。其中，在音乐版权合作方面，网易云音乐已获得华研国际旗下目前全量音乐曲库的授权。

这件事需要结合一个上集，会更容易理解：2月9日晚，国家版权局在官方发布的新闻稿中提及，在国家版权局的积极协调推动下，腾讯音乐与网易云音乐就网络音乐版权合作事宜达成一致，相互授权音乐作品，达到各自独家音乐作品数量的99%以上。并商定进行音乐版权的长期合作，同时积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权。

看上去非常美妙的事情背后，其实还藏着更加有趣的3个层层递进的可能：

其一：网易云音乐补齐了1%的头部爆款，只是个开始

有意思的是，华研音乐最早是和阿里音乐签的版权 ，如今转签网易云音乐。作为在线音乐3强之一的阿里音乐咋办呢？

愚以为，这本身是2月初“国家版权局推动腾讯音乐与网易云音乐达成版权合作”的一个后续，即从大势上，作为3强之一的阿里音乐本身也将成为版权合作的一方，而和阿里签约的华研则更有必要及早和战力势头更明显的网易云音乐合作。

对于阿里音乐来说，早合作晚合作，这个时间差意义已经不大了，欢送华研也不过是锦上添花，尤其是在版权壁垒战必须终结的背景下。

但对于网易云音乐来说，去年暑期下架1%歌曲导致“灰了一片”的状态，在不到一个月时间里，两次输血，得到了环节，则是得到了“雪中送炭”。

尤其是这一合作，可以让不包含在腾讯“99%%以上”授权合作的那部分1%头部爆款，得到一个有效地补充，而不是仅仅通过一个看上去很美的合作，得到了一个有缺陷的长尾。

其二：为别人发声的“播放器”版权战，结束了

网易云音乐没有对外透露拿下版权的费用，这个费用很高吗？

其实在更早以前，网易和腾讯之间就曾经达成过转授权合作，却并没有真正解决网易云音乐歌库缺少头部头牌的困境，因此网易云音乐此次和华研的合作，更多的其实会用不菲的费用去获得头部歌曲，而不是在长尾歌库上烧钱。因此价格不菲、数量不多的版权合作，总价并不会太高。而且本质上，网易云音乐也在进行创作型和衍生链运作，这对于华研这个实力型的内容生产源来说，未来的衍生链收益，才是最值得共同期待的。

音乐播放器未来将不会继续明着在独家版权上较真，反而会沿着自过去已经确定的“跳出播放器”的大方针，规避单纯的以本伤人的版权战，进入到原创音乐、音乐周边产品乃至演唱会之类的衍生品争夺中，换言之，从线上走到线下，用不可互换的实体产品和增值服务，来替代单纯的版权，从而形成一个完全能够自我掌控的音乐衍生市场，而且是“亲生”、带有自身平台调性、对手难以模仿的。

主要是，作为播放器，网易云音乐和腾讯音乐，谁都杀不死谁。继续这样作战下去，也是乏味……

毕竟，播放器上买个歌，不过是赚个磁带钱，而且自己大多时候只是个代售的。

其三：3强鼎力变2强，阿里音乐该何去何从

愚以为，未来格局应该会走向双强格局，倒是阿里音乐，由于阿里大文娱整体战略架构的指向不断调整，或许会由此逐步成为一个内容供应方。但是有一种可能即，拥有较好电商基因以及线下票务市场开拓能力的阿里，也可能成为网易的后援团，进行线上线下以及衍生产业链互补，从新的战场切入，对抗腾讯音乐。

之所以作出这种判断，来自书乐一贯以来对互联网领域的一个“成功模式”的观点，即：

互联网成功的，往往都是“人品”好的，有的是有“人”，比如腾讯，有的是有“品”，比如网易。

尤其是网易云音乐，能够在游戏和音乐两个领域，做到唯二的存在，真心“用力很猛”。毕竟，网易和腾讯，在游戏、音乐上的对抗，其实就是质量和入口的对抗。

至于阿里，主要是有“财”。而且在阿里大文娱这几年航向不断变化且前途不明的状态下，阿里音乐已经错失了机会，不如借助自身的优势，形成底层供应链，或许从3强称霸中脱身而出，成为音乐隐形大佬。当然，它能合作的对象，也只会是网易云音乐。故，此次华研国际的合作，未必没有阿里乐观其成的意味。

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者

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